EIN GEWINNENDES MODELL IN 3 SCHRITTEN
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Unser Ziel ist es, uns auf die Geschäftspartnerschaft zwischen unserem Netzwerk und den strategischen
Kunden- / Lieferantenpartnern zu konzentrieren, um strategische Akteure in ihrer Wettbewerbsentwicklung zu sein. Organisations- und Prozesseffizienz, Entwurfs- und
Entwicklungsfähigkeit, kreative Intelligenz, Planung und strategische Entwicklungsfähigkeit, um neue Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen; in wenigen Worten … um gemeinsam die Zukunft zu planen.
Vision
Die Carpinox Group entstand aus der Notwendigkeit heraus, für die Entwicklung unserer Kunden aus Sicht
der Geschäftspartnerschaft nützlicher zu sein. Daher unsere Vision, industrielle Kapazitäten mit integrierten
Dienstleistungen für unsere Kunden-Partner zu ergänzen, vom technischen und technologischen Analyseprozess der Industrialisierung über die industrielle Bauentwicklung, von Leicht- und Mittelstahl- und Spezialstahlschreinerei bis hin zum Bau und zur Vervollständigung von Gruppen und o Maschinen und \ oder industrielle Produktionssysteme und \ oder Management im Auftragsleiter mit dem „Schlüsselfertig“ Service.
Aktion
Fortschrittliche Netzwerklösungen ... um die Zukunft zu gestalten. Wir können sagen, dass es die „Stärke“
eines neuen Geschäftsprojekts ist, das die unternehmerische Kapazität und Flexibilität KMU mit der operativ-organisatorischen, verwaltungstechnischen und strategischen Entwicklungskapazität eines mittelgroßen Unternehmens innerhalb eines Netzwerkes. Ein Konzept, das Wirklichkeit wird, die Idee, Stärken, Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten in einem Projekt zu
kombinieren, das Synergien zwischen Industrie und spezialisierter Professionalität schafft und spezialisierte
und autonome Betriebseinheiten kombiniert, die in der Lage sind, technisch-industrielle Dienstleistungen
bereitzustellen, die die Fähigkeit dazu implementieren in Wettbewerb stehen.
GEMEINSAME WERTE AUF DER GRUNDLAGE VON SYNERGIE, MÄNNERN, LÖSUNGSERFAHRUNG, INDUSTRIE, TECHNOLOGIE, PROZESSEN, QUALITÄT.
Unternehmen integrieren sich in das Netzwerk, um die Aufmerksamkeit auf die Verfolgung gemeinsamer
strategischer Ziele zu lenken. Interaktion und Integration sind grundlegende Faktoren für die Partnerschaft
mit Kunden mit gemeinsamen Zielen.
EIN NETZWERK ALS LÖSUNGS- UND PROZESSUNTERSTÜTZUNGSZENTRUM FÜR DEN KUNDEN
Das Netzwerk stellt eine Methode der Koordination und Organisation dar: in der Komplementarität,
in der sie sich befindenProdukte, Dienstleistungen, Fähigkeiten und Kompetenzen zur Definition innovativer Prozesse, für die Ideenproduktion und Entwicklung neuer Waren/Dienstleistungen,
die ZUSAMMEN im Netzwerk existieren und die wir dynamisch und flexibel umsetzen können.
Im Interdependenz, wo sie spezifische gemeinsame Aktivitäten übertragen, die das Planungsmanagement unterstützen Innovation von Organisations-, Produktions-, Handels- und Marketing-, Wirtschafts- und Finanzprozessen.
